FORMATION by ADF du 23 & 29 avril 2025

(2 journées soit 14 heures de formation)

De 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00

 

OBJECTIFS

/// Pour prospérer et rester compétitives dans un monde où les bouleversements sont de plus en plus
fréquents et rapides, les défis imprévisibles et où le changement et la complexité sont devenus la norme,
les entreprises doivent faire preuve de plus d’agilité, s’organiser différemment et innover vite. Cela exige de
faire émerger de nouvelles formes de leadership. En tant que dirigeant ou manager, cette formation vous
permettra d’acquérir des clés, des outils pour manager en adoptant des pratiques et postures qui favoriseront
chez vos collaborateurs un équilibre entre épanouissement individuel et performance collective au
service de la créativité et de l’innovation.

 

À l’issue de cette formation vous serez capable de :

- Créer le terreau fertile à un management innovant basé sur la posture du manager coach facilitateur
- Pratiquer des outils qui permettent de tendre vers une culture d’équipe co-responsable et un juste
équilibre entre épanouissement individuel et performance collective

 

 

PROGRAMME

- Prendre conscience de l’importance du rôle du manager sur l’efficacité et le bien-être des collaborateurs et ce qui change par rapport au management traditionnel ;
- Comprendre les ingrédients clés de pratiques managériales favorisant une culture de co-responsabilité ;
- Évaluer le niveau d’engagement de ses collaborateurs par le questionnement Q12 et construire des axes de progrès en co-construction ;
- Utiliser les leviers d’engagement et de motivation de son équipe pour cibler sa communication, créer d’avantage d’épanouissement,
de performance, en s’appuyant sur les fondements théoriques des 3 besoins psychologiques pour favoriser une auto-motivation et un meilleur relationnel ;
- Développer l’autonomie, la prise d’initiatives et la responsabilisation (les 4T de l’autonomie, la boucle pouvoir/responsabilité, le management zigzag) ;
- Cultiver un climat de confiance et nouer des relations de confiance grâce au quotient de confiance pour que chacun sente que le climat est favorable à la prise d’initiatives, la proposition d’idées, l’évolution de difficultés etc. ;
- Pratiquer la reconnaissance selon les 4 systèmes de reconnaissance ;
- Développer les compétences, le plaisir, le développement personnel ;
- Instaurer la co-construction et le retour d’expérience avec ses équipes, valoriser les succès et analyser constructivement les échecs.

 

 

INTERVENANTE

/// Fanny Godard
Consultante, Formatrice et Coach en créativité et innovation

 

 

RENDEZ-VOUS

En présentiel au siège de l'UDE 04

27, Allée des Genêts

Parc d'activités Val Durance

04200  SISTERON-Nord

A51 | Sortie n°23 (Sisteron-Nord)

 

 

INFORMATIONS

Pour tous publics | Adhérents à l'UDE 04 OU non-adhérents

Financements | Entreprise - OPCO - Personnel

 

 

INSCRIPTION

Pour plus d'informations et s'inscrire à la formation, cliquez sur ce lien : https://urls.fr/ac2NWO

 

 

En vous inscrivant à cet évènement, vous acceptez que toute photo ou vidéo prise de vous soit utilisée
dans tous nos supports de communication tel que les réseaux sociaux, le site internet de l’UDE 04
et le magazine trimestriel.